2015年，生物造药与性命科学行业的企业家们面对着很多关键战术问题
。L.E.K.（艾意凯）征询以美国医药行业为缩影，分析了全球医药行业面对的重要机缘与关键挑战，同时介绍了一些行业领军企业的选取的战术和解决规划
。

美国医药行业的近况若何
？

随着产品线发展的不休改革，2015年医药行业出现出将极度强劲的发展势头，蕴含很多沉磅炸弹药物的颁布，以及一些特殊医治步骤的推出
。这些新的医治步骤将内容性地驱动医疗系统的价值提升，从而使创新产品实现更有利的定价和更好的市场接入
。2013-2014年颁布了一系列沉要新药（蕴含Sovaldi、Harvoni、Tecfidera、Imbruvica和Kadcyla等），他们将成为新一代沉磅炸弹药物，代替那些即将专利到期的药物
。医药行业正处于专栏到期的绝壁边缘，随着生物仿造药的鼓起，预计新药的销售将远远超过那些专利到期药物
。

很多公司都但愿在行业内加强辅导职位以及沉新规划战术沉点，买卖环境将持续维持活跃：
·很多幼公司在2014年提高了融资纪录，这有助于推动创新，同时也能缓和可能的临床失利带来的冲击
·为了刺激增长，中等规模的医药企业正着沉发展某些特定医治领域的辅导职位
·而很多大公司正着手于精简业务（如专一于医治、资产互换、销售非沉点业务等），精简后的沉要资产将更能阐扬自身优势
。这与艾意凯征询之前的分析不谋而合（详见艾意凯征询于颁发于In Vivo杂志2012年12月刊的"Too Big to Succeed"）
。

重要机缘与关键挑战

由于医保支付方与医疗服务提供方结合坚韧并提高了"价值"门槛，报销和市场准入环境将变得愈发拥有挑战性
。在这种环境下，为了证明不菲药费和市场准入的合理性，付款人越来越多地要求证明改善的了局
。此表，研发出产力也是一个持续的挑战，研发用度持续攀高，而2010年以来处于后期的新产品研发项主张投资回报率却逐年降落，这一问题对于很多大型药企有位显着
。

只管如此，这一不休变动的市场依然蕴含着机遇：
·加强贸易模式
。凭据支付方，提供方、病人和其他关键利益有关方不休变动的需要更好地调整贸易组织；
·向综合健康解决规划过渡
。利用新的数据、技术和服务创建综合的、以病报答中心的健康解决规划（如给药步骤、远程监控服务）；
·接受"突破游戏规定"的创新
。敢于承担更大风险，尝试可能用于医治沉点疾病的真正创新科技
。

药企高管们应该若何应对机缘与挑战
？

面对研发能力、贸易模式优化、药价和市场准入等一系列挑战时，特许经营的治理方式仍旧会是应对挑战的沉要蹊径
。大无数高管已经把资源集中在一些主题医治领域，利用企业的主题资产、专业知识和关下反加强创新能力、改善成就并节俭开支
。
一些行业的领军企业也在追求创新性的研发结构和组合优化战术，以改善研发成本
。很多公司已经成立了更为严谨和结构化的机造，以便急剧裁减不成功的研发项目
。另一些公司则以共同研发、资产互换、合作同伴和谈等方式同当局和钻研机构发展合作，从而降低研发成本，同时积极利用生物标志物等越发个性化的医疗工具更正确地定位自身的研发活动
。
一些精明的高管们在尝试借助科技解决规划或其他颠覆性技术来改进了局、提高成本效能，并产生新的收入起源
。例如，诺华公司最近同谷歌发展合作，开发智能隐形眼镜，这种隐形眼镜能无创地监测血糖水平
。这些药企意识到仅笔据打独斗再也无法满足企业发展的需要
。能覆盖整个医疗保健环节的综合性解决规划才更有可能携带企业得到成功
。